Incapable management

Reference: http://www.ftchinese.com/sc/story.jsp?id=001005847

张庆洲的报告文学《唐山警示录——七·二八大地震漏报始末》
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经过七年的不懈的调查，张庆洲吃惊的发现，那场造成超过24万人死亡的唐山地震，在发生前早已被不同地震监测者的预报出来，从开滦马家沟矿的工程师马希融，唐山地震办公室的杨友寰，乐亭红卫中学的观测点，到国家地震局的科学家汪成民，关于唐山即将发生大地震的预测在7月28日之前，一直不断被确认着，直到地震发生前的9个小时，马希融还在向上级单位作出强震临震的预报。

所有的警告都在向上传递的过程中都被漠视了，而没有来自上级的批准，任何行动都又是被禁止的，以至于为了召开一次一拖再拖的震情讨论会，汪成民不得不在7月22日将一张大字报贴到了国家地震局局长办公室的门上...

This article shows how severe it is, if the management is incapable:
1. Incapable management will ignore problem.
2. Incapable management will delay and prevent capable people from working effectively.
3. Without management approval and support, regardless how people shouting and jumping, nothing is gonna work.